Les métiers iQera : R&D

La tribu iQera 4 Mar. 2020

La R&D au cœur de la stratégie iQera

Mohand, quelle est ta mission et le rôle de ton équipe au sein d’iQera ?

Nous développons de nouvelles fonctionnalités sur les produits existants, nous travaillons également sur la refonte des plateformes et la création de nouveaux produits.

Nous gérons également la MCO : maintenance en condition opérationnelle des produits existants

 

Il y a de nombreux projets, sur le court & long terme.

 

Par exemple, sur la partie Recherche : nous trouvons des solutions face à des problématiques complexes, nous restons en veille technologique pour identifier comment faire évoluer nos technologies et nos outils.

Mohand, comment est organisée ton équipe au sein d’iQera ?

Nous avons plusieurs pôles répartis sur plusieurs sites (à Paris, à Tours, à Port Louis) Nous sommes au total 80 personnes.

 

Nous capitalisons sur la méthode de travail AGILE : SCRUM. Cela favorise la transparence, l’esprit d’équipe grâce à des réunions quotidiennes et un enchainement de sprint de développement de 4 semaines et la review de sprint.

 

Le client est au cœur de notre stratégie : nous faisons en sorte que les fonctionnalités répondent aux besoins et s’adaptent aux nouvelles exigences du marché.

 

Pour exercer ce métier, il me semble nécessaire de disposer des qualités suivantes :

 

  • Aimer le travail en équipe : dans le département mais aussi avec les autres départements du groupe (MOA, infrastructure, support…)
  • Aimer travailler avec les gens et les faire grandir : travailler avec des profils différents et des aspirations différentes.
  • Nécessite aussi un accompagnement, de la formation…

Quels sont les outils que vous utilisez ?

  • Jira pour le suivi de l’avancement de nos projets
  • Confluence pour notre base documentaire

 

Ainsi que de nombreux outils collaboratifs qui nous permettent d’être agile, de gérer et piloter les projets efficacement.

Comment créer la différence ?

  • L’organisation Agile pour s’adapter à nos clients & multi-sites
  • Prise d’initiative : encourager les personnes à prendre la parole pour proposer des solutions, améliorations, identifier les dysfonctionnements.
  • Des valeurs fortes : la transparence, la culture du résultat

Ton meilleur souvenir ?

La résolution d’un problème de workflow. Une relance ne partait pas et nous avons mis tout en œuvre pour résoudre la source du problème. L’erreur est une vraie opportunité d’apprentissage…

Le mot de la fin ?

L’expérience iQera, c’est s’adapter au changement en continu et se surpasser.

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